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如何带领好一个团队全部是新人还要稳定他们的心态?

发布时间:2019-08-08 12:52 来源:未知 编辑:admin

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  最起码的,你一定要做好带动,带动就是以身作则。别人8点上班,你7点40,7点50,这也是一种带动,最基本的。还有就是付出,付出是征服生存环境的唯一诀窍、你想带好这个团队,就要懂得付出,多付出一些,新手们才会认可你!还有你要多配合你上司,不要和上司顶嘴,上司分配的任务努力去做,你要知道你下面的人都看着你,你顶你上司,你下面的人可能也会向你学习哦…这就是配合(听话照做,服从配合)。(付出,带动,配合,感恩,推崇)10字文化,你看你能用上多少?至于那些新手嘛、其实我认为新手的需要和男人的需要是一样的:只需要那么一点点的温暖。明白我的意思么?你要偶尔的关心一下,不要太过分,但是也要让他们有一种家的感觉,要掌握好这个度。不知道你做什么的,但是你可以亲自到他们那问哪里不会,哪里不懂,这样你的形象会整体上升。当然,表面功夫要做好,上面批评你时,你也要象征性的批评他们,但是上面的人走了,你要适当的安慰他们。先说这么多吧,我还有事,用手机呢!手机打字慢死了,还有什么随时可以追问。鼓励?看你做什么了,你要看情况而定啊,但是不要鼓励过激了,这样会影响你的话语权。可以适当的鼓励一下啊,意思就是夸一下啦。你要给他们点好处啊,但是一定要说话算数,也不要经常用一种方式鼓励,一鼓作气再而衰三而竭,经常换换法子做.

  你可以先做一些成绩,他们做不好做不到的事。在他们眼里你是最棒的,让他们佩服你,让他们敬重你,信任你,一切听你的。然后就是要多多的关心、关注他们,让他们知道他们也是重要,他们也受到了你的尊重,他们就会对你听话,你说什么他们就会听;接着你再给他们调整心态就很好调了,因为他们的心都在你那里了,相信你是能很容易做到的了!祝你成功,加油!

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